民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。在時(shí)代發(fā)展的浪潮下，一批民營(yíng)企業(yè)家敢為人先、艱苦創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)新發(fā)展中不斷壯大企業(yè)實(shí)力。隨著改革紅利的不斷釋放、發(fā)展環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化助力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，也面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

全國(guó)工商聯(lián)常委、浙江省工商聯(lián)副主席、德力西集團(tuán)董事局主席胡成中日前在做客人民網(wǎng)《對(duì)話企業(yè)家》欄目時(shí)表示，“民營(yíng)企業(yè)不怕競(jìng)爭(zhēng)者，甚至也歡迎競(jìng)爭(zhēng)者”，面對(duì)百年變局，更應(yīng)守正持中、不忘初心，以專業(yè)和品質(zhì)服務(wù)國(guó)家大局，從而把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇。

德力西集團(tuán)創(chuàng)辦于1984年。從創(chuàng)立之初的開關(guān)廠，到逐步向軍工、交運(yùn)、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)拓展，現(xiàn)在的德力西已逐步發(fā)展成為以電氣為主業(yè)、多元化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)。

如果用時(shí)間刻度來看發(fā)展，2003年無疑是德力西的一個(gè)高光時(shí)刻。那一年，德力西參與了神舟五號(hào)載人飛船工程，這也是酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心第一次使用國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的電氣產(chǎn)品。

回想起到現(xiàn)場(chǎng)觀看火箭發(fā)射的情景，胡成中用“激動(dòng)”“緊張”來形容當(dāng)時(shí)的心情。“我感到非常光榮。但老實(shí)說也有點(diǎn)怕的——這個(gè)責(zé)任太重了，一定不能出紕漏。”

他說，作為民營(yíng)企業(yè)，能取得這份成績(jī)十分不易。“在上世紀(jì)末，‘假冒偽劣’一直是我們溫州企業(yè)的一個(gè)代名詞。我們搞制造的這批人，就憋著一股勁，一定要把質(zhì)量搞上去!”

黨的十八大以來，黨中央高度重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造更好發(fā)展環(huán)境，解決發(fā)展中的實(shí)際困難，進(jìn)一步消除隱形壁壘和歧視，民營(yíng)企業(yè)也愈加頻繁地成為國(guó)內(nèi)外重大項(xiàng)目中“熟悉的身影”。

以德力西為例，自神舟五號(hào)載人飛船工程起，德力西先后參與秦山核電站、青藏鐵路、京滬高鐵、南水北調(diào)工程等國(guó)家級(jí)重大工程，并參與巴基斯坦瓜達(dá)爾港、烏茲別克斯坦100MW光伏電站、尼泊爾上崔樹里水電站等“一帶一路”重大項(xiàng)目的建設(shè)。

在胡成中看來，這些實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，是檢驗(yàn)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最好例證。在一次次重大考驗(yàn)中，德力西用實(shí)戰(zhàn)夯實(shí)自身口碑，并通過自主創(chuàng)新主動(dòng)提升技術(shù)能力，進(jìn)一步樹牢品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨需求收縮、供給沖擊以及預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力，廣大民營(yíng)企業(yè)受到不同程度影響。

“形勢(shì)不太好的時(shí)候你要求生存，能生存才有發(fā)展。”胡成中表示，國(guó)務(wù)院和各地政府推出了一系列助企紓困的政策，通過減稅降費(fèi)、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等，持續(xù)為企業(yè)降負(fù)擔(dān)、破障礙、增空間、強(qiáng)信心；通過地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在幫助企業(yè)脫困的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式的調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)從低端制造邁向高端制造、從低附加值向中高附加值、從粗放式發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

胡成中坦言，產(chǎn)業(yè)鏈安全問題是當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)目前面臨最大的挑戰(zhàn)。“一些關(guān)鍵零部件仍受制于人，一些企業(yè)沒有形成自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，容易因價(jià)格、技術(shù)等因素被替代。”此外，在政策預(yù)期方面，不同政策效應(yīng)的疊加，以及政策在不同地區(qū)的執(zhí)行偏差等亦對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不同的影響。

他建議，要充分發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用，讓企業(yè)家敢于創(chuàng)業(yè)、敢于投資。同時(shí)，推動(dòng)減費(fèi)降稅政策更加普惠，以更大力度支持“專精特新”企業(yè)發(fā)展。

在挑戰(zhàn)中謀機(jī)遇，在浪潮中求發(fā)展。胡成中認(rèn)為，企業(yè)一定要從國(guó)家戰(zhàn)略布局的大方向中，捕捉未來發(fā)展機(jī)遇。

他判斷，“雙碳”目標(biāo)的提出將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)電氣化水平大幅提升，電氣發(fā)展將大有可為。因此，德力西未來還將繼續(xù)圍繞電氣主業(yè)，在新能源精密制造、生態(tài)環(huán)保等方面進(jìn)行布局。

“作為企業(yè)家，不能太貪了。”胡成中說，在變幻莫測(cè)的外部形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有保持戰(zhàn)略定力，努力將自身優(yōu)勢(shì)與國(guó)家發(fā)展方向相結(jié)合，不斷以創(chuàng)新、專業(yè)擦亮品牌，才能筑牢企業(yè)發(fā)展的護(hù)城河。